Код и керамика: как айтишники находят себя в ремесле
Назначение Джона Снайдера, CEO компании Net Friends, в совет директоров Durham Arts Council — яркий пример того, как технологические лидеры всё активнее вкладываются в местные арт-сообщества. Его история напоминает: настоящие строители сообществ не замыкаются в одном мире. Они как раз из тех, кто эти миры связывает воедино.
Технарь с глиной в руках: история Джона Снайдера
Заметил интересную штуку: самые интересные специалисты в любой отрасли обычно увлекаются чем-то совершенно далёким от основной работы.
Возьмём Джона Снайдера. Он CEO компании Net Friends и почти тридцать лет крутится в мире IT-услуг для бизнеса. Но спросите любого в арт-сцене Дарема — и услышите про его керамику. Да-да, технарь, который по вечерам лепит горшки на гончарном круге.
Именно эта двойственность делает логичным его недавнее назначение в совет директоров Durham Arts Council. Местный совет по искусству объявил, что Снайдер войдёт в руководство организации. И знаете что? Такой обмен энергиями между технологиями и творчеством заслуживает большего внимания.
Почему технарям стоит обратить внимание на искусство?
Буду честен. Когда люди представляют CEO технологической компании, они обычно видят кого-то, кто думает только о коде, серверах и защите данных. Снайдер этим тоже занимается — его компания обслуживает бизнес по всей Северной Каролине больше тридцати лет. Но он также понимает: крепкие сообщества нуждаются не только в хороших технологиях. Им нужны культура, креатив и человеческая связь.
В своём заявлении Снайдер сказал: «Durham Arts Council имеет потрясающую историю празднования искусства, и эта миссия глубоко откликается во мне». Это не похоже на выполнение формальностей ради имиджа. Это звучит как искренний энтузиазм от человека, который реально понимает, что искусство даёт сообществу.
Дарем знает своё дело
Что мне нравится в этой истории — она происходит в Дареме. Этот город тихо, но уверенно выстраивает одну из самых интересных креативных экосистем на юго-востоке страны. Durham Arts Council ежегодно охватывает больше 400 000 человек через образовательные программы, выставки, гранты и городские мероприятия. Организация работает с 1954 года — у них было достаточно времени, чтобы сделать искусство доступным для всех.
И бизнес Дарема это ценит. Net Friends уже давно спонсирует ежегодный фестиваль CenterFest Arts Festival, который собирает весь город в центре. Это не просто благотворительность — это понимание того, что цветущая арт-сцена делает весь район привлекательнее для талантов, инвестиций и возможностей.
А как же бизнес-аргументы?
Понимаю, найдутся скептики, которые спросят: зачем технологической компании вкладываться в искусство? Но аргументы просты. Сообщества с сильным культурным предложением привлекают и удерживают квалифицированных специалистов. Они стимулируют инновации, собирая вместе людей с разным взглядом на вещи. И создают среду, куда бизнесу хочется переезжать.
Снайдер, похоже, чувствует это интуитивно. Он пришёл в Net Friends в 1999 году, стал совладельцем в 2009-м и вырастил компанию до ведущего провайдера IT-услуг в Triangle. На этом пути он сохранял приверженность общественным инициативам — например, входил в Leadership Council Национальной ассоциации малого бизнеса, где общался с федеральными политиками о проблемах предпринимательства.
Но вот что по-настоящему цепляет: Снайдера описывают как «страстного керамиста, который приносит на гончарный круг ту же преданность делу и мастерство». Это говорит мне всё о его подходе к работе. Управляет ли он IT-инфраструктурой или лепит чашу — принципы одни: внимание к деталям, терпение и уважение к ремеслу.
Вывод
Мы много говорим о «балансе работы и жизни». Может, пора чаще обсуждать «интеграцию работы и жизни»?
Джон Снайдер не раскладывает свои интересы по отдельным полочкам. Его увлечение технологиями питает лидерство в бизнесе. Любовь к керамике формирует понимание креативности и мастерства.
Результат? Более цельный руководитель. Более вовлечённый партнёр для сообщества. И напоминание: лучшие вещи случаются, когда мы перестаём рисовать искусственные границы между «техническим» и «творческим».
Так что если кто-то скажет вам, что техника и искусство — это антиподы, укажите на Дарем. На Джона Снайдера. И, может, посоветуйте записаться на курс керамики.
Если вы руководитель и ищете способ внести вклад в своё сообщество — присмотритесь к партнёрствам с местными арт-организациями. Результат может удивить. И нет, совсем не обязательно уметь лепить горшки.