MSP's: AI en Automatisering Zijn Echt Niet Hetzelfde
De meeste MSP's denken dat ze met AI werken, maar in de praktijk draait het gewoon om een uitgebreidere spreadsheet. Waarom het door elkaar halen van denkhulpmiddelen en doe-hulpmiddelen uw bedrijf tijd, geld en gezond verstand kost. Net Friends CEO John Snyder legt het uit op een manier die eigenlijk best te volgen is.
Laten We Even Duidelijk Zijn
Laatst keek ik naar een interview dat me flink aan het denken zette. Net Friends CEO John Snyder sprak op Flow 2026, en hij zei iets waardoor ik stopte met scrollen.
Hij zei dat de meeste MSPs AI en automatisering door elkaar halen — en dat hun bedrijf daar stilletjes onder lijdt.
Niet omdat ze slecht zijn met technologie. Maar omdat niemand ooit het verschil duidelijk heeft uitgelegd.
Dus laat ik dat nu doen.
AI Is Een Denktool. Automatisering Is Een Doetool.
Zo zit het. AI is geweldig in het herkennen van patronen, het genereren van ideeën, en het helpen van je team om een betere aanpak te bedenken. Het is als een heel enthousiaste starter die elk ticket dat je ooit hebt afgesloten heeft gelezen en je kan vertellen welke patronen ontstaan om 2 uur 's nachts op dinsdagen.
Automatisering? Automatisering is degene die het ding gewoon doet, elke keer op dezelfde manier, zonder pauze nodig te hebben of zich te vervelen.
De fout die de meeste mensen maken is AI vragen om het werk van automatisering te doen. Ze willen dat AI hun repetitieve taken afhandelt. Maar AI is niet goed in repetitief — het vindt repetitief saai. Het begint af te dwalen. Het voegt rare franje toe. Het wordt creatief terwijl jij gewoon wilt dat het het script volgt.
Ondertussen vragen ze automatisering om oordeel te vellen. "Moet dit ticket worden doorgestuurd?" Daar is automatisering niet voor gemaakt. Automatisering volgt regels. Het voelt niet aan wanneer iets niet klopt.
Wat Net Friends Bouwde (En Waarom Het Belangrijk Is)
John vertelde dat ze hun eigen AI-tool hebben gebouwd, genaamd Sage. En voordat je dit wegwuift als iets dat alleen grote bedrijven kunnen, luister even.
Sage haalt informatie uit hun eigen ticketgeschiedenis, hun kennisbank, hun chatgesprekken. Het is geen generieke AI-chatbot. Het is getraind op hun bedrijf. Hun eigenheid. Hun klantrelaties.
Daar gaat de echte kans. Je AI zou geen vreemde moeten zijn voor je bedrijf. Het zou je klanten moeten kennen, je veelvoorkomende problemen, de communicatiestijl van je team.
Is in-house bouwen voor iedereen geschikt? Waarschijnlijk niet. Maar begrijpen dat generieke AI-tools beperkingen hebben? Dat is belangrijk voor iedereen.
Het Shadow AI Probleem (Ja, Dat Bestaat)
Hier wordt te weinig over gesproken. Je team gebruikt waarschijnlijk al AI-tools zonder het aan je te vertellen. Misschien begon iemand ChatGPT te gebruiken om ticketreacties te schrijven. Misschien gebruikt iemand een AI-schrijftool voor klantmails.
Dat is shadow AI. En het is niet allemaal slecht — maar ook niet allemaal goed.
Je hebt een strategie nodig. Geen paranoïde "geen AI toegestaan" beleid dat je team ertoe aanzet het voor je te verbergen. Een echte strategie. Welke tools zijn oké? Welke data mogen ze gebruiken? Wat moet menselijk blijven?
John had het over een shadow AI-strategie, en eerlijk? Dat is het slimste wat ik deze maand heb gehoord.
Wat Doe Je Met Al Die Vrije Tijd?
Oké, misschien heb je wel wat automatisering ingevoerd. Taken die eerst uren kostten verlopen nu automatisch. Je team heeft tijd die ze eerder niet hadden.
En nu?
Hier raken de meeste MSPs in de war. Ze automatiseren alles wat ze kunnen bedenken, en vragen zich dan af waarom productiviteit niet magisch is verbeterd. Automatisering creëert capaciteit, geen resultaten. Wat je met die capaciteit doet is belangrijker dan de automatisering zelf.
Johns advies? Gebruik die tijd om na te denken. Ontwerp betere processen. Praat daadwerkelijk met je klanten over wat ze nodig hebben. De automatisering regelt het machinewerk. Je mensen regelen het betekenisvolle werk.
AI Creëert Banen (Echt Waar)
Ik weet het, iedereen maakt zich zorgen dat AI banen vervangt. Maar wat ik echt zie: AI creëert banen die er eerder niet waren.
Niet alleen prompt engineers en AI-trainers. Ik heb het over rollen die fantasie vereisen. Rollen waarbij iemand kan kijken naar wat AI zou kunnen doen en droomt over wat het zou moeten doen.
Je beste aanwerving op dit moment is niet iemand die weet hoe je AI gebruikt. Het is iemand met de verbeelding om te weten waar AI voor gebruikt zou moeten worden.
De Menselijke Touch Is Nog Steeds Belangrijk (Veel)
Ondanks alles wat ik heb gezegd over AI en automatisering die dingen verbeteren, hier mijn reminder voor vandaag: je klanten willen niet het gevoel hebben dat ze met een robot te maken hebben.
Ze willen efficiëntie. Maar ze willen ook gehoord worden. Begrepen. Alsof er aan de andere kant een echt mens is die om hun bedrijf geeft.
Dat is je onderscheid. Niet alleen het probleem oplossen — het oplossen op een manier die hen het gevoel geeft dat ze voor de juiste MSP hebben gekozen.
Afsluitend
Het interview van Flow 2026 is niet alleen voor tech-nerds. Het is voor iedereen die een MSP runt en zich een beetje overweldigd voelt door alle AI-hype.
Hier is je meenemer: AI denkt. Automatisering doet. Gebruik ze waar ze goed in zijn.
Stop met verwachten dat AI repetitief karweiwerk afhandelt. Stop met verwachten dat automatisering oordeel velt.
Ken het verschil. Bouw een strategie. En onthoud dat je mensen nog steeds het meest waardevolle onderdeel van je bedrijf zijn.
Bekijk nu het volledige interview. Je gaat er geen spijt van krijgen.
Volg Luis Giraldo — hij host MSP Confidential en is het waard om te volgen als je in de MSP-wereld zit.
Wat is jouw ervaring met AI versus automatisering in je MSP? Laat een reactie achter — ik hoor graag wat voor jou werkt.
Tags: ['ai for msps', 'msp automation', 'managed service provider', 'ai tools', 'technology strategy', 'business efficiency', 'it business']