Net Friendsin toimitusjohtaja John Snyder on valittu Durham Arts Councilin hallitukseen. Kyseessä on laajempi ilmiö: teknologiajohtajat ovat yhä aktiivisempia oman alueensa taide-elämässä. Snyderin tarina osoittaa, että parhaat yhteisöjen rakentajat eivät pysy yhdessä maailmassa – he kulkevat joustavasti useiden maailmojen välillä.
Näytöltä savimaalle: Miksi teknologiajohtajat löytävät taiteen
Kun IT-johtaja löytää itsensä savityöhuoneesta
Olen vuosien varrella huomannut yhden jutun: mielenkiintoisimmat ihmiset missä tahansa alalla tekevät työkseen jotain aivan muuta kuin harrastavat vapaa-ajallaan.
Ota vaikka John Snyder. Hän on Net Friends -yhtiön toimitusjohtaja ja on pyörittänyt IT-palveluita lähes kolmekymmentä vuotta. Mutta mainitse hänen nimensä Durhamin taidepiireissä, ja ihmiset puhuvat savitöistä. Kyllä, luit oikein – tech-johtaja, joka muotoilee savea vapaa-ajallaan.
Juuri tämä kaksijakoisuus tekee Snyderin nimityksestä Durhamin taideneuvostoon niin järkevältä. Hän liittyi johtoryhmään viime kuonna, ja mielestäni tällaista ristikkäispölytystä teknologian ja taiteen välillä kannattaisi juhlia useammin.
Miksi tech-johtajien pitäisi välittää taiteesta?
Avaan kortit. Useimmat ihmiset kuvittelevat tech-CEO:n elävän koodin, palvelimien ja kyberturvallisuuden parissa. Snyderiltäkin löytyy sitä kaikkea – hänen yrityksensä on palvellut pohjoiscarolinalaisia yrityksiä yli kolmekymmentä vuotta. Mutta hän ymmärtää myös, että vahvat yhteisöt tarvitsevat enemmän kuin hyvää teknologiaa. Ne tarvitsevat kulttuuria, luovuutta ja yhteenkuuluvuutta.
Snyder totesi lausunnossaan, että "Durhamin taideneuvostolla on valtava historia taiteen juhlitsemisessa, ja sen missio koskettaa minua syvästi." Tämä ei kuulosta siltä, että hän hakisi kivoin-pisteitä yhteiskuntavastuulla. Tämä kuulostaa aidolta innostukselta ihmiseltä, joka oikeasti ymmärtää taiteen merkityksen.
Durham tietää mitä tekee
Se, mikä tässä tarinassa viehättää, on että se tapahtuu Durhamissa. Kaupunki on hiljaisesti rakentanut yhtä kaakkoisosan kiinnostavimmista luovista ekosysteemeistä. Durhamin taideneuvosto palvelee yli 400 000 ihmistä vuosittain taidekasvatuksen, näyttelyiden, apurahojen ja yhteisötapahtumien kautta. Toiminta on jatkunut vuodesta 1954 lähtien.
Ja Durhamin yritykset ovat huomanneet tämän. Net Friends on ollut pitkäaikainen tukija DAC:n vuotuisessa CenterFest-taidefestivaalissa, joka kokoaa yhteisön downtowniin joka vuosi. Tämä ei ole hyväntekeväisyyttä puhtaimmillaan – se on tunnustamista, että kukoistava taide-elämä tekee koko yhteisöstä houkuttelevamman osaajille, investoinneille ja mahdollisuuksille.
Liiketoimintaperuste (koska joku sitä kysyy)
Tiedän, että osa ihmisistä ihmettelee, miksi tech-yritys investoisi taidekumppanuuksiin. Mutta liiketoimintaperuste on oikeastaan aika suoraviivainen. Yhteisöt, joilla on vahvat kulttuuripalvelut, houkuttelevat ja pitävät kiinni osaajista. Ne ruokkivat innovaatiota tuomalla yhteen eri taustoista tulevia ihmisiä. Ja ne luovat ympäristöjä, joihin yritykset haluavat sijoittua.
Snyder näyttää ymmärtävän tämän luonnostaan. Hän liittyi Net Friendsiin vuonna 1999 ja ryhtyi osakkaaksi 2009, kasvattaen yrityksen Triangle-alueen johtavaksi IT-palveluntarjoajaksi. Koko tämän kasvun ajan hän on pitänyt kiinni yhteisöllisyydestä, mukaan lukien paikasta National Small Business Associationin johtokunnassa.
Mutta tässä on se juttu, joka oikeasti erottaa hänet: Snyderiä kuvataan "innokkaaksi savitöiden tekijäksi, joka tuo saman omistautumisen ja käsityöläisyyden savityöhönsä." Se kertoo kaiken hänen lähestymistavastaan. Olipa hän sitten johtamassa IT-infrastruktuuria tai muotoilemassa savea, hän soveltaa samoja periaatteita – tarkkaavaisuutta yksityiskohtiin, kärsivällisyyttä ja sitoutumista käsityöhön.
Mitä tästä opimme
Puhumme paljon "työn ja vapaa-ajan tasapainosta", mutta ehkä meidän pitäisi puhua enemmän "työn ja elämän integraatiosta". John Snyder ei jaa kiinnostuksenkohteitaan siisteihin lokeroihin. Hän antaa teknologiapassion ruokkia liikkeenjohtoa, ja savitöiden rakkauden avartaa ymmärrystä luovuudesta ja käsityöstä.
Tuloksena on tasapainoisempi johtaja, sitoutuneempi yhteisökumppani ja muistutus siitä, että parhaat asiat tapahtuvat, kun lakkaamme pakottamasta vääränlaisia jakoja "teknisten" ja "luovien" harrastusten välille.
Joten jos joku sanoo sinulle, että tech ja taide ovat vastakkaisia ääripäitä, ohjaa hänet Durhamiin. Ohjaa hänet John Snyderin luo. Ja ehdottaa samalla savitöiden kurssia.
Jos olet liikkeenjohdollisella uralla ja etsit tapoja antaa takaisin yhteisöllesi, harkitse yhteistyötä paikallisten taidejärjestöjen kanssa. Saatat yllättyä siitä, mitä saat – eikä sinun tarvitse osata tehdä sav pronssitöitä aloittaaksesi.
Tagit: ['tech leadership', 'community involvement', 'durham arts', 'business and culture', 'local business', 'managed it services', 'creative economy', 'arts sponsorship', 'north carolina business', 'leadership', 'small business']