Xavfsizlik vositalariga pul sarflamang, biznesingiz kabi o‘ylashni boshlang!

Xavfsizlik Teatrining Katta Tuzog'i

Ochiq gapiraylik: men bu voqeani ko'p marta ko'rdim. Kompaniya xakerlar qo'lidan kelib tushadi, vahima qiladi va darhol eng yangi kibertahdid vositalariga pul to'kadi. Firewall o'rnatadi, hamma dasturlarni yangilaydi, endpoint himoyalarini joylashtiradi, xodimlarni o'qitadi va chiroyli siyosatlar yozadi. Keyin o'zlarini xavfsiz deb o'ylashadi.

Lekin haqiqat shuki – ular hali ham zaif joylarda.

Bu vositalarning sifati bilan bog'liq emas.

Lag'mon Pishirishga O'xshash Yondashuv (Va Nega Ishlamaydi)

Ko'p kompaniyalar kibertahdid strategiyasini shunday quradi: qayerga borayotganini bilmasdan, lag'mon pishirishga tayyorlanish kabi.

Go'sht, sabzavot, macaroni, ziravorlar – hammasi yaxshi ko'rinadi. Lekin mehmonlar faqat shirinlik xohlasa, sen ortiqcha narsa qilding. Yoki katta ziyofat bo'lsa, bir stakan go'sht yetmaydi.

Kibertahdid ham shunday. Kompaniyalar "muhim" deb eshitgan vositalarni yig'adi, lekin o'z biznesiga mos kelmasligini o'ylamaydi. Bank uchun boshqa, do'kon uchun boshqa, zavod uchun esa umuman farqli ehtiyojlar. Lekin hammasi bir xil sumkani to'ldiradi.

Biznes va Xavfsizlik O'rtasidagi Ko'rinmas Devor

Eng kulgili joyi shu: IT xavfsizlik jamoasi millionlab pul sarflab himoya qurayotgan paytda, rahbariyat boshqa xonada strategiya qaror qiladi.

ITchi biznes rejasi nima ekanligini bilmaydi. Qaysi mijozlar muhim, qaysi tizim daromad keltiradi, qaysi xavf kompaniyani ag'daradi – bu haqda tasavvuri yo'q. Rahbariyat esa yangi bozorga chiqish, bulutga o'tish yoki jarayonlarni o'zgartirishdan oldin xavfsizlikchilarni so'ramaydi.

Bu xavfsizlikchi qimmat buyumlari qayerda ekanligini bilmaydigan qo'riqchi kabi. Men ko'rgan deyarli barcha kibertahdid muvaffaqiyatsizliklari shu uzilishdan kelib chiqadi. Parollar emas, yangilanishlar emas – biznes rejasi va xavfsizlik rejasi parallel olamlarda yashaydi.

Nega Bu Juda Muhim

Xavfsizligingiz biznes strategiyangiz atrofida qurilishi kerak, aksincha emas. Agar mijoz kartalarini real vaqtda qayta ishlash asosiy bo'lsa, to'lov tizimi va ma'lumotlar butunligiga e'tibor qarat. Tadqiqot firmasi bo'lsang, intellekt mulkini o'g'irlanishdan saqlash va qattiq kirish huquqlarini o'rnat.

Lekin ko'pchilik hamma narsani bir xil himoya qiladi yoki noto'g'ri joylarni tanlaydi. O'z biznesiga mos kelmaydigan tahdidlarga pul sarflaydi, asl zaifliklarni ochiq qoldiradi.

Zargar do'koni suv to'sag'iga million sarflab, eshikni qulfdan chiqarib qo'ygan kabi.

Strategiyadan Boshlab Xavfsizlik Yondashuvi

Ishlaydigan yo'l shu: xavfsizlik strategiyani boshidanoq shakllantirishi kerak, keyin emas.

Xavfsizlik rahbariyatni boshqarmasligi kerak, bu ahmoqlik. Lekin biznes rejasi tuzilayotganda xavfsizlik mutaxassisi xonada bo'lishi lozim. Server yangilovchi emas, biznes xavfi va xavfsizlik strategiyasini tushunadigan odam. U biznes maqsadlarini xavfsizlik talablariga aylantiradi.

Bunday odam (ko'pincha qisman CISO deyiladi) ikki dunyoni bog'laydi.

Hozir Nima Qilish Kerak

Agar "bu biz haqimizda" desangiz, mana rejasi:

Birinchidan, yangi vositalar olishni to'xtating. Byudjetni muzlatib qo'ying.

Ikkinchidan, biznes rejangizni toping. Yo'q bo'lsa, bu 1-raqamli muammo. 1, 3, 10 yillik rejani yozing – har qanday biznes uchun zarur.

Uchinchidan, xavfsizlik bilan o'ylaydigan strategni chaqiring. U shunday savollar beradi:

• Asosiy bazamiz 24 soat ishlamasa, omon qolamizmi?
• Mijozlar qaysi tizimga tayangan?
• Biznesga eng katta zarari nima beradi – to'xtash, ma'lumot yo'qotish, obro' yoki boshqa?
• Rahbarimizni qanday tahdidlar bezovta qiladi, ularga qarshi himoyalamizmi?

Ikki Asosiy Tekshiruv

Mutaxassis kelganda, ikki ish qiladi:

Xavf Baholash: Checkbox belgilash emas. Tabiiy ofatlar, pandemiya, katta mijoz ketishi, asosiy xodim ketishi haqida suhbat. Rahbariyat bilan yarim kunlik workshop.

Biznes Muhimligi Baholash: Har bir muhim tizim uchun qancha vaqt to'xtashi mumkin? Qancha ma'lumot yo'qolsa bardosh bera olasiz? Rost gapiring – nol emas, real. Bu qaysi sarmoyalar muhimligini aniqlaydi, qaysilari teatr ekanini.

Haqiqiy G'alaba

To'g'ri qilganda nima bo'ladi: xarajatlaringiz biznesni haqiqatdan himoya qiladigan joyga boradi. Keraksiz vositalarga pul sarflamaysiz. IT jamoasi nima uchun qilayotganini tushunadi.

Eng muhimi, muammo chiqsa – chiqadi – javobingiz muvofiqlashtirilgan, chunki boshidan bir tilda gaplashdingiz.

Xulosa

Vositalaringiz yaxshi. Jamoangiz kompaniyani sevib himoya qilmoqchi. Muammo tuzilishda – xavfsizlik va biznes strategiyasi alohida silolarda o'sdi, o'sha bo'shliqda asl zaifliklar yashaydi.

Avval shuni tuzating. Vositalar keyinroq joyiga tushadi.

Etiketlar ['cybersecurity strategy', 'business planning', 'ciso', 'risk assessment', 'security posture', 'it security', 'virtual ciso']